数字で経営判断するための「管理会計」とは何か

決算書は作っているものの、経営判断に十分活かせていない――。こうした悩みを持つ中小企業は少なくありません。その背景には、「制度会計」と「管理会計」の役割の違いが十分に理解されていないことがあります。

制度会計は、税務申告や決算書作成のために、過去の実績を正確にまとめることを目的としています。一方、管理会計は、将来の意思決定に使うための会計です。部門別の収益性、資金繰りの見通し、投資判断の材料など、経営に必要な数字を整理し、使える形にします。

重要なのは、管理会計に「正解の型」はないという点です。企業の規模や成長フェーズ、経営者の判断スタイルによって、必要な数字や見せ方は異なります。

数字を「作ること」ではなく、「使うこと」を目的に設計する。それが、経営判断に活きる管理会計の第一歩です。